사내기업가정신
(1) 사내기업가정신의 개념
사내기업가정신(corporate entrepreneurship; CE)은 이미 설립된 조직을 위해 새로운 비즈니스 기회를 창조하고, 기업을 전략적으로 새롭게 만드는 모든 활동으로 정의 될 수 있다.
사내기업가정신은 종업원 참여를 확장하는 프로그램을 늘림으로써 검토될 수
기업가를 말한다.
Schumpeter(1934)는 기업가란 ‘기회를 추구하며 자원을 새롭게 결합하는 ’창조적 파괴(creative destruction)를 통해 경제 발전을 주도하는 혁신자‘라고 정의 하였다.
Drucker는 자신의 저서 ‘혁신과 기업가정신’에서 기업가는 새롭고 이질적인 것, 유용한 가치를 창조해 내고 있는 경영자
Ⅰ. 서 론
사내벤처․분사 조직인 기업가적(entrepreneuriai)조직이라고도 하는데, 조직구성원의 기업가정신을 고취함으로써 조직내부에 자율적이고 벤처적인 사업창조조직을 설치․운영하여 지속적인 혁신과 조직변화를 촉진하려는 조직이다. 사내벤처란 기존의 기업내에서 새로운 사업의 설
1. 창업
1) 서론
경제 발전의 원동력 = 혁신 & 기업가정신
피터 드러커 “한국이야말로 가장 기업가정신이 높은 나라”
그러나 2000년대 이후 한국의 기업가정신은 계속 약화되고 있어.
대기업‧대학‧사회적 기업 모두 급변하는 환경에서 지속 가능한 성장 하려면 사내기업가정신 고취시켜야.
점차 리더쉽 위주로 진행되어야 한다.
즉 비전, 방향제시, 장기계획면에서 초점을 두는 개념적 리더쉽을 발휘해야할 단계가 된다.
상호의존성과 상호 자극성(mutual inspiration)으로 유대를 증진시키고, 변혁적 리더쉽과 기업가정신, 그리고 사내기업가정신(intrapreneuring)이 주축이 되는 단계를 말한다.