조직은 조직문화가 결정적인 역할을 한다고 한다. 조직문화는 무엇이며 사회복지조직에서 어떤 역할을 하는지 설명하시오
Ⅰ. 서론
조직문화는 조직 구성원의 행동과 가치관, 신념, 규범 및 관습에 대한 종합적인 것으로 조직구성원과 조직체 전체의 행동에 영향을 주는 기본요소라고 할 수 있다.
사회복지조직에는 전문가의 자율성 욕구와 조직의 통제욕구 사이에 부단한 긴장이 존재하며, 이와 같은 긴장으로 인해 구성원들은 조직의 규칙과 규정을 준수하게끔 동기부여할 리더십을 필요로 하고 있다. 따라서 본론에서는 휴먼서비스를 제공하는 사회복지조직의 문화, 환경, 특성을 파악하고, 이
조직에 대한 몰입 및 헌신으로 이어지게 된다. 반면 조직 기능에 부정적 영향을 미칠 수 도 있는데 조직의 매너리즘이 변화에 민감하지 못하게 함으로써 조직의 발전적 요소인 창의성이 결여될 수 있다. 따라서 본론에서는 조직문화는 무엇이며 사회복지조직에서 어떤 역할을 하는지 설명해 보겠다.
사회복지조직의 구성원인 사회복지사의 직무만족도가 중요한 의미를 갖는 것은 다른 분야와 달리 사회복지조직의 직무수행 성과에 큰 영향을 미치기 때문이다. 조직구성원의 직무만족은 그 개인에 관한 조직의 동기부여, 개인의 능력, 개인의 인성특성, 조직문화, 조직구조 등과 관련이 있는 것으로
조직이 속한 국가 내지 문화권의 사회문화적 영향을 받는다. 조직구성원들은 조직에 편입되기 전 가정이나 학교 등을 통해 사회문화적 영향을 받는다는 것이다. 따라서 본론에서는 조직문화의 의의, 리더십의 기능과 유형, 조직문화의 특성과 기능을 설명하고 사회복지조직문화 발전방안과 개인의 역