사회적 환경에 부응하여 경쟁력을 확보하는 활동
1) 사회복지기관의 마케팅의 필요성
(1)책임성 측면
정부의 보조금이나 기타 단체의 기부금으로 운영되기 때문에 서비스 제공에 있어서 효율성과 효과성을 달성할 책임을 가지고 있다. 이러한 책임성의 요구에 부응하려면 비영리조직의 운영도 전략
마케팅의 중요성이 커지게 되었다. 미국의 경우에는 60년대 이후 대학, 교회, YMCA 등과 같은 비영리조직이 비용증가와 수익감소로 인해 재정난에 직면하게 되면서 재원확보의 수단으로서 마케팅활동에 많은 노력을 집중하고 있다.....(중략)
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4. 사회복지조직의 마케팅전략마케팅 혼합은 구매자
사회복지기관들로 하여금 위기에 직면케 하고 있다.
이러한 분위기 속에서 복지경영 혹은 복지마케팅 개념은 ‘민영화’와 ‘효율성 강화’라는 기득권층의 의도된 목적을 미화시키기 위한 도구로서 복지영역에 도입되었다. 이에 따라 한국의 복지현실은 사회복지마케팅개념을 도입했던 본래의 목
마케팅의 전략을 구성해야겠고, 한번 후원하기로 했던 이가 계속적인 후원을 할 수 있도록 관리하는 사업적인 방안이 마련되어야 하는 것이다.<본문>1. 사회복지마케팅의 개요 마케팅은 소비자의 욕구를 발견하여 충족시켜 주는 과정이라고 할 수 있다. 사회복지조직의 입장에서는 대상자의 욕구를 정
조직, 사회복지조직에서도 이러한 마케팅과 홍보의 중요성과 그 유용성을 인정하고 받아들여 조직의 행정에 적극적으로 활용하고 있는 단계에 있다. 따라서 본문에서는 이러한 사회복지조직마케팅의 개념에서부터 사회복지조직마케팅의 전략과 활동과정에 대해 중점으로 논해보고자 한다.
Ⅱ. 본