삼성 전통의 기반을 이루고 있다.
2. 전자산업 진출
고 이병철 회장은 “전자 산업이야말로 기술, 노동력, 부가가치, 내수와 수출 전망 등 어느 면에서나 우리나라의 경제 단계에 꼭 알맞은 산업”이라 결론짓고 1969년에 삼성전자를 설립하였다. 세계적 반도체 메이커로 우뚝 선 지금의 삼성전자를
휴대폰 사업 →소니 에릭슨
금융사업 → 소니 생명
초라한 시작
삼성전자 공업주식회사로 시작
OEM 사업, 저가 제품의 이미지
반도체 및 LCD 사업
반도체 전 세계 시장점유율 1위 차지
LCD 부문을 반도체 부분에서 독립, 시장점유율 18%차지
통신
삼성GTE 통신 설립 통신사업 진출
제2세대 디
삼성의 이건희회장, 현대의 정몽구 회장, 마이크로소프트의 빌 게이츠, 애플의 스티브 잡스 등은 좋은 CEO라고 평가받는데, 이들이 사업을 잘해서 그런 것이라고 생각할 수도 있지만, 결정적으로 인적자원관리에 많은 시간을 투자했다. 성공한 CEO들의 공통점을 찾아보면 결단력, 추진력, 카리스마 등이
세계 최초로 LED(발광다이오드) TV를 상용화했지만 투자와 마케팅을 망설이다가 시장을 빼앗겼다.
결코 무너질 것 같지 않았던 소니 제국은 지금 몰락 중이다. 아이콘과도 같았던 TV시장을 삼성전자에 내준 것은 오히려 빙산의 일각이다. 회사 전체가 2008년 이후 4년 연속 적자 상태다. 일본 경제주간지
전자는 많은 교훈과 삼성전자의 내재적인 문제점을 해결할 수 있는 방안을 찾을 수 있을 것이다. 이는 선발주자인 소니도 마찬가지로, 후발주자인 삼성전자로부터 조직상의 전략실행 능력 등을 배울 수 있을 것이다.
1) 삼성전자의 표면적, 내재적 위기
삼성전자는 이미 강력한 경쟁력을 가진 세계적