스마트TV로 기존 셋톱 박스의 가격보다 훨씬 저렴한 가격으로 가격경쟁을 높였고 백화점, 직영 대리점, 전문 할인점 등 소비자 입맛에 맞는 멀티 채널 전략으로 소비자들의 마음을 사로잡았다. 뿐만 아니라 취약부분인 콘텐츠 확보를 위해 ‘삼성TV 앱스 콘테스트’를 개회하여 어플리케이션 개발자와
스마트기기 사용을 통한 문화생활을 누릴 수 있도록 하기 위해 삼성전자와 자사의 대표 매트리스 ‘Beautyrest-individual Z’ 를 접목시켜 새로운 문화공간인 캡슐침대 ‘BI-S1101: genius Bed(이하 genius Bed)’을 개발하였다. 독신가정을 위한 문화 공간으로서의 캡슐침대는 기존에 존재하는 캡슐호텔이나 캡슐별
가격대인 75만원에서 캡슐, 터치스크린, 삼성스마트기기와의 호환성, 전자파 차단 시스템의 기술적 가격을 추가하여 약 400만원 근처로 결정되었으며, 이는 다소 고가라고 생각 될 수 있지만 ‘genius Bed’가 가지고 있는 여러 첨단 기술들을 생각 했을 때 충분히 경쟁력이 있다고 판단되어 진다.
현상을 잠재우며 새로운 시장을 전개해 나갈 수 있을지에 대해 신제품을 개발하고 전개해 나가는 과정을 제안하였다. 즉, 스마트폰 시장 내의 삼성전자 옴니아2를 분석하여 기업내부의 핵심자원을 통한 성장요소를 발굴하고 위협요소를 보완하는 마케팅전략을 제안함으로써 시장 상황과 기업 내부 상
전략은 일정 부분 각국의 정부가 기여한 것으로 볼 수 있다. 각국 정부가 추진하고 있는 관세 장벽의 하향 조정 혹은 철폐 정책은 기업들이 글로벌 시장에의 참여, 글로벌 제품과 서비스의 제공, 경영 자원의 배치, 글로벌 마케팅 등의 다양한 글로벌 전략을 수행하는 데 방해 요인으로 작용하였던 수많