면접을 단순히 ‘상대에게 보이기 위한 면담’ 정도로 가볍게 생각하지 말고 취업을 희망하는 기업의 인재상, 문화 등을 사전에 조사, 분석하여 대책을 마련하는 태도가 필요하다.
• 적과 싸워 이기려면 먼저 적을 알아야하는 것과 같이 면접위원이 자기에게 어떠한 질문을 할 것인지를 미리 파악
채용프로세스
‘인재’에 대한 개념적 정의: 우리에게 필요한 인재란?
‘인재’선발, 평가시스템 구성:자기소개서,심리검사,면접 등
‘인재’선발.평가 시스템 활용 교육:심리검사 교육,면접기법 교육
기업에게 필요한인재선발, 평가
효과적인 인재 선발은 합리적이고
타당한 선발 방식에 의
면접 Tip, 질문들
1.당황스런 질문들
△ 학점이 왜 이렇게 나쁜가
△ 입사시험 성적이 하위권이라는 사실을 알고 있는가
△왜 여자친구가 없는가
△우리 회 사보다 규모도 크고 수익성도 좋은 A사에 합격한다면 어떻게 할 것인가
△인상이 나쁘다는 말을 듣지 않는가
△가족을 통해 채용 청탁
저의 좌우명은 ‘사람이 못할 일은 없다 안하는 것이 있을 뿐이다’입니다. 이 말의 의미는 사람은 무궁 무진한 가능성과 능력을 가지고 있다는 것입니다. 한 스포츠 용품 광고의 유명한 문구처럼 불가능 그것은 아무것도 아니라고 생각합니다. 지금까지 사람들이 이루어 놓은 찬란한 과학문명들과, 신
▣ 버려지는 자기소개서와 눈에 띄는 자기소개서
최근의 신입사원 모집 요강을 보면 자기소개서를 첨부토록 요구하고 있는 기업들이 늘어나고 있는데 이는 종전의 간단한 면접만으로 치러졌던 대인평가방식을 좀 더 세분화한 것이라 볼 수 있습니다. 특히 자기소개서는 서류전형을 통해 직원을 채용