서론 _ 왜 조작적 학습이론인가? 왜 삼원정공인가?
프로젝트를 수행하기 위해 친한 친구들이 모여 의논하기 시작했다. ‘‘조직행위’에 대해 어떤 것을 얘기해 볼 것인가?’ 이런 저런 얘기를 하다가 우리는 각자 자신이 속한 혹은 속했던 조직에 대해 자연스레 이야기 보따리를 풀어놓고 있었다.
[지능의 본질] 스턴버그(Sternberg)의 삼원이론, 가드너(Gardner)의 다중지능이론
Binet가 지능검사를 제작할 당시의 기분은 "여태까지 누구도 본 적이 없는 동물을 잡으러 출 속으로 들어간 사냥꾼의 심정이었다. 그러한 동물이 존재한다는 것에는 의문의 여지가 없었지만 그 동물이 어떻게 생겼는지에 대
Ⅱ. 경영혁신운동
삼원정공은 5S운동, 초관리운동, 사력 0.01운동의 세 가지 경영혁신운동을 80년 이래 꾸준히 추진하여 왔다. 이들 운동은 주변 작업환경의 정리로부터 시작하여 초관리운동에 이르기까지 의식개혁을 통하여 종업원들의 자발적 참여를 유도하여 원가절감과 생산성 향상을 도모하고,
IMF 한파 속 삼원정공은 무풍지대다. 삼원정공은 경제한파를 스스로 이겨내는 저력을 보여왔다. 「5S운동」을 기초로 수년 전부터 실시해 온 「초관리운동」과 「사력 0.01운동」, 바로 이 세가지 운동이 오늘날 삼원정공을 일구어 낸 기본운동이다.
IMF 한파에도 끄떡않는 삼원정공 저력의 비밀은 무
Sternberg의 삼원지능이론(삼두 이론)과 성공지능
Ⅰ. 서론
지능이 무엇인가를 규명하는 이론과 그것의 측정은, 명확한 이론적 근거에 입각한 측정이 이루어지는 가운데 두 가지가 함께 발달하는 것이 바람직할 것이다. 그러나 지능의 측정은 이론의 발달과 병행하여 발전하지 못하고 여전히 Binet-Simo