2. 상여금의 산정방법
상여금은 산정기초가 기업에 따라 다르다. 또한 인사고과에 의하지 않고 일률적·고정적으로 지급하고 있어서 근로자들의 동기유발기능을 촉진시키지 못하는 기업도 있지만, 인센티브 기능을 강화하여 평가에 따른‘성적비율’을 곱하는 기업도 많다. 상여금은 1개월을 초과하
1. 변동상여금의 의의와 목적
변동 상여금이라 함은 지급된 관례가 없거나 기업의 이윤에 따라 일시적․불확정
적으로 지급되는 일시적 또는 변동적인 상여금이라고 정의할 수 있다. 특히 최근의
성과주의 인사제도가 확산됨에 따라 과거 고정적으로 지급하였던 상여금을 경영실
적과 연계하여
상여금, 연월차수당, 연장근로수당 등과 같이 근로실적에 따라 변동지급되는 임금은 포함되지 않는다. ->추후 이러한 정의는 곧 수정되리라 예상됨.
통상임금이 왜 중요한가?통상임금은 연장근로와 야간근로, 휴일근로에 대한 가산금과 유급 휴가시에 지급될 임금을 산출하는 기준이 된다.
상여금’에 관한 내용에 대해서 한글자도 발견하지 못하였다. 이러한 복지나 업무를 지원하는 대책들은 실현이 학교의 상황이나 여건에 따라 개선률이 차이가 나타날 수 있다. 또한 사기 진작의 결과를 가시화 하는데 어려움이 있다. 물론 교사가 물질을 바라고 학생들을 지도하는 것은 아니지만, ‘
1. 성과상여금의 도입배경
급격하게 변화하고 있는 세계 속에서 이제 국가와 조직의 생존을 좌우하는 것은 지식과 정보라 할 수 있게 되었다. 이러한 새로운 변화에 대비하여 서구 선진국들은 80년대 말부터 공무원 인사개혁을 통하여 정부의 경쟁력을 높여 왔으며, 가까운 일본 역시 최근의 정부조