III. 교호적 상호의존성
교호적 상호의존성(reciprocal interdependence)은 부서별로 서로 활동의 투입물을 제공하는 경우 발생한다.
예를 들어서 병원을 들 수 있는데 환자의 수술을 위해서 먼저 외과에서 방사선촬영을 위한 처방을 내면 방사선과에서는 이를 기초로 촬영을 하여 사진을 외과로 보낸다. 이
4. 상호의존성과 조직의 부서화
(1) 부서화의 기준
Tompson에 따르면 조직은 부서간 의사소통이나 상호작용의 빈도에 비례하는 조정비용을 최소화하는 방향으로 부서화(분화)한다고 한다.
(2) 조정비용의 순서
교호적 상호의존성이 가장 많은 의사소통과 상호작용으로 가장 많은 조정비용이 소요되
4. 상호의존성과 조직의 부서화
(1) 부서화의 기준
Tompson에 따르면 조직은 부서간 의사소통이나 상호작용의 빈도에 비례하는 조정비용을 최소화하는 방향으로 부서화(분화)한다고 한다.
(2) 조정비용의 순서
교호적 상호의존성이 가장 많은 의사소통과 상호작용으로 가장 많은 조정비용이 소요되며,
Ⅰ. 서론
1. 사례연구의 내용 소개
조직 내의 높은 상호의존성은 과업을 위한 정보교환과 협력을 증진시킨다는 점에서 조직효과성과 밀접한 관련을 가진다. 따라서 조직의 구성 부서가 어떻게 상호 의존하고 교류하는지를 분석하는 것은 조직효과성을 측정하는 데 중요한 과정이라고 할 수 있다.
지향적 시각(actor-oriented-perspective)의 상호작용접근인 사회적 교환론(social exchange theory)에 이론적 기반을 두고 있다. 사회적 교환론은 공리주의적인 측면에서 개인들의 이익 극대화 전략에 입각한 상호작용을 분석하려는 시각이므로 거래는 개인의 이기주의 전략에 관계되는 개념이라 할 수 있다.