[상황적합이론] 상황적합적조직이론상황적합적조직이론이란 아래의 그림과 같이 상황과 조직이 어떠한 관계를 맺고 있으며 이들 양자 간에 어떠한 관계가 성립될 때 조직의 유효성이 높아질 수 있는가를 연구하는 이론이다. 여기서 상황변수로는 지금까지 확인된 변수만 하더라도 100가지는 되지
조직화 및 통제의 경영관리기능을 적용했으며, 알렉산더 대왕은 복잡한 군사적 행동을 조정하기 위해 스태프조직(staff organization)을 사용했다. 로마제국은 명령전달과 통제를 원활히 할 수 있는 정교한 조직을 개발하였다. 이러한 사고방식은 초기문헌에서도 나타난다. 경영은 B.C. 400년경에 소크라테스
III. 상황적응이론
1. 상황이론의 개념
상황적응이론 또는 상황적합적 접근법은 1960년대 초 영국과 미국에서 시작되었다. 상황적응이론(contingency theory)은 환경 또는 상황요인을 조건변수로 하고 조직의 내부 특성변수와 성과의 관계를 규명하는 이론이다.
전통적 이론들은 환경이나 조건에 관계없
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경영에 관한 연구는 '원가계산개혁운동' 등 관리의 원칙, 조직체
제, 조직도의 작성에 의한 뛰어난 관리를 연구하였다. 경영연구는 생
산과정에 있어서의 관리나 재무적 관리이다. 말하자면 실천적인 요구
에 부응하게끔 전개된 연구가 그 중심이 되는 것이다.
...이하 생략(미리보기 참조)
조직이나 경영자들은 다양한 경영전략들과 함께 인적자원의 개별적 차별성에 대응해야 한다. 이러한 현대 경영학의 핵심은 조직의 시스템적 사고와 상황적합적 사고를 포함하고 있다.
I. 계량적 경영학의 태동
제2차 세계대전을 겪으면서 경영학에 대한 새로운 접근방법이 등장하게 되었는데 계량