현대경영학이론
미국의 경영학은 고전이론, 인간관계론, 근대이론으로 변모하여 왔다. 이들 이론들은 현대에도 그 유용성을 가지고 있다. 오늘날 현대 경영학의 여러 갈래에 밑거름이 되어 발전해가고 있다. 현대 경영학의 관점들을 살펴보면 다음과 같다. 이 관점들은 단지 관점의 차이이므로 실제
조직설계
조직구조는 경영자가 수행하는 조직활동의 기반을 제공해 주고 있다. 따라서 경영자는 조직전략이 잘 수립되고 실행될 수 있도록 적절한 조직구조를 설계해야 한다. 여기서 조직설계(organizational design)란 경영자들이 조직구조를 개발하는 모든 과정을 의미한다. 그러므로 조직의 새로운 구
II. 행동적 관점
조직 안에서 다양한 행동적 과정이 원활히 일어나도록 소직을 설계해야 한다. 과학적 관리원칙에 따른 경영방식에서 효과적인 인간관계와 비공식적 집단의 중요성을 강조한 인간관계론적 접근으로 경영학 이론이 전환되면서 조직설계에 관한 관점도 조직 내에서 일어나는 행동적,
관점이나 상징적 상호작용론적 관점이 아마 가장 적절할 것이며 어떤 상황적, 구조적 요인이 노인학대와 연관되어 있는가를 탐색하기 위해서는 구성주의 관점이나 상황적 스트레스 모델, 혹은 연령차별주의적 틀이 설득력이 높을 것이다. 그리고 이러한 다양한 관점들을 함께 보완적으로 고려하는 연
이
루어지는 상황적 조건에 따라서 차별적이고, 구체적으로 어떠한 입장이 있
는지 살펴보는 것이 필요하다. 프랫(Pratt, 1998)은 성인의 학습 지도에 대
한 입장을 다음의 다섯 가지 관점으로 정리하였다.
1)지식의 전달
학습 지도의 궁극적인 목적을 체계화된 지식을 전달하는 것이라고 바라