공급사슬관리의 개요
<1> SCM의 기본개념
공급사슬관리(Supply ChainManagement : SCM)란
제품의 생산 단계에서부터 소비자에게 최종적으로 판매될 때까지의 모든 과정을 연 결시켜 관리하는 것을 의미한다.
공급망: 원재료공급업체, 제조업체, 유통업체, 최종소비자까지 포함
개별 기업 각각이 보
1.1 공급사슬관리(Supply ChainManagement : SCM)의 정의
오늘날 세계 유수 기업들은 그들의 생존을 위해 가장 중요하게 생각하고 있는 것 중의 하나가 공급사슬(supply chain)이다. 종전의 기업들은 제품의 생산, 판매, 고객 및 수송의 기능이 독립적〮수직적정적이었으나, 최근의 기업은 이를
공급사슬관리 체계 (Supply ChainManagement)
1. 신속대응체계(Quick Response System)
QR(Quick Response)란 80년대 중반 미국의 의류업계와 유통업체가 상호 협력하여 생산, 유통관계의 거래 당사자가 협력하여 소비자에게 적절한 시기에 적절한 량을 적정한 가격으로 제공하는 것을 목표로 한 소비자의 개성화나 가
생산 후 제품을 최종고객에게 전달하는 모든 조직을 관리하여만 경쟁력이 확보될 수 있다. 왜냐하면 글로벌화와 경쟁강도가 높아지면서 시장경쟁의 구조가 개별기업 간 경쟁이 아니라 공급사 슬간 경쟁으로 변해가고 있고, 기업이 생산하는 부가가치의 60-70%가 제조과정 외부의 공급사슬상에서 발생하
공급자에서 최종소비자에게까지 원자재 흐름의 계획과 통제를 관리하는 통합된 접근방식으로 정의를 내리고 있다. 공급사슬을 보다 미시적인 관점에서 이른 바 자재조달, 생산계획, 주문처리, 재고관리, 운송, 보관, 고객서비스와 더불어 이 활동들을 탐지하기 위해 필요한 정보시스템을 포함함 네트