생산방식(JIT, 적기공급생산)의 요소
1. JIT 구매관리
JIT 구매는 외부로부터 구입한 자재를 수령하고 검사하는데서 발생하는 낭비와 과도한 재고, 불량품질 및 지체로 인한 낭비를 감소시키는 것을 목표로 하고 있다. JIT 구매의 목표는 아래와 같다.
첫째, 불필요한 활동을 제거한다.
둘째, 공장안에
Ⅰ. 생산방식과 마르크스(맑스)
스탈린은 생산방식을 ‘생산력들과 생산 관계들의 통일’[Stalin(1938), 61]로 정의하였다. 알뛰세 역시 경제적인 구조는 ‘생산력들과 생산 관계들’의 통일이라고 말한다. 그러나 앞에서 보았듯이, 알뛰세리안의 경우 ‘생산방식’은 그러한 경제적 구조를 포함하면서
생산방식(린생산시스템)의 탄생
북미지역의 자동차산업과 노동자들은 대량생산 체제와 포디즘적 노사관계 전반에 영향을 미치는 근본적 위기에 직면하였다. 이 위기의 주요한 원인은 자동차 생산 및 시장의 급속한 국제화와 일본의 자동차 메이커들에 의해 발전된 새로운 생산방식의 도전에서 찾
Ⅰ. 자동차생산방식과 폭스바겐
1. 체계합리화와 공장모듈화
폭스바겐의 새로운 부품조달전략은 기존의 포드주의적 조달구조, 즉 높은 수직적 통합과 부품업체와의 시장관계와는 공존할 수가 없었다. 점차적으로 제품개발 및 생산계획능력에 집중하게 되는 완성차업체는 그 예하에 연구개발역량
생산관리전략을 의미하며, 예를 들면 신기술의 도입, 적기 생산방식의 도입, 유연화 생산전략 등을 의미한다.
생산관리전략의 도입에 따른 공장내 지배구조, 예를 들면 감독방식이나 통재방식의 변화를 말한다. 능력급의 도입에 따른 위계구조의 변화도 포함된다. 이러한 변화는 주민으로서의 노동자