생산성의 개념
「생산성(productivity)」의 개념을 정의하면 생산요소(input)와 이에 의하여 만들어지는 생산물(output)의 상대적 비율로 표현하고, 이는 생산제요소의 유효이용정도를 표시한 것으로서, 기업(공장)내에서의 생산제요소란 노동력, 자금, 설비, 원재료, 토지 등을 의미하며, 생산물(산출)은 생
기업의 현재 위치를 파악한다. 전략대안의 수립: 외부환경요인 및 기업내부요인에 대한 분석을 기초로 하여 전략목표를 달성할 수 있는 대안들의 수립 방향 및 지침을 제시해 주는 기법으로 흔히 SWOT(Strength, Weakness, Opportunity, Threat) 분석을 사용한다.
1.1.2.1.3. SWOT 분석이란? 전략이 외부상황과 내부능
환경속에서 결국 우리나라는 IMF체제를 맞이하게 되었고 대기업군에서 행해지고 있는 빅딜 즉, 사업교환 및 구조조정만으로는 생존할 수 없는 상황이 되어 구조조정 아웃소싱의 필요가 대두 되었다.
나는 근래에 점차 중요성이 부각되고 있는 아웃소싱을 중점적으로 알아보기 위해 먼저 자주생산과
기업의 성장에 기여하도록 하기 위한 생산역량의 개발 및 전개에 관한 전략이다.
경쟁우위에 효과적으로 기여할 수 있는 생산역량은 생산시스템의 과업이고, 목표이며, 경쟁전략 무기의 주된 차원인 원가, 품질, 납기 및 공급력, 유연성, 기술 등과 같은 요소에서의 환경변화에 대한 대응능력을 뜻한다
이제 공기업개혁도 패러다임의 전환이 요구된다. 여기에서 정부는 어떤 산업을 보호하고 육성하는 것이 아니라 게임의 규칙을 정하는 역할에 그쳐야 하며, 시장 참여자들이 자유롭고 공정하게 경쟁할 수 있는 환경을 조성하는 것이다. 그래서 정부는 지휘자가 아니라 이제는 심판관이어야 한다.