관리방식
전형적으로 재고관리에 적용되고 있는 재고관리기법으로는 주문시간(Time to Order)과 주문량(Quantity To Order)의 결정방법에 의해서 설계된 소위 경제적 주문량(EOQ) - 재주문점(ROP)와 같은 발주점 방식으로 통계적 방법에 의한 것이다. 이러한 이 발주점 방식에 의한 재고 관리의 실시 및 분석결
소요량의 흐름을
종합적으로 관리하는 생산관리 시스템
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어떤물건이 언제 어느곳에 얼마만큼 필요한지 예측
납기일을 고려해 필요한 재재의 적량적시구입
재고비용 최소화를 통한 기업 자원의 비능률과 낭비제거
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최종 완제품이 생산계획(MPS)에 따라 생산될 수 있도록 필요한 자재 및 부품
생산운영관리의 주요 개념
(1) 자재소요계획(Material Requirement Planning)
우리의 일상생활에서 필요한 캔, 나사, 못, 가전제품, 식품용기, 건축외장재, 자동차, 선박 등 여러 곳에 사용되는 철을 생산하는 포항제철은 우리나라뿐만 아니라 세계가 인정하는 조강능력을 기술력을 자랑하는 회사이다. 이 회
관리하기 보다는 잘하고 있는 사원에게는 더 잘할 수 있도록 자극을, 또 좀 떨어지는 사원에게는 다독임을 통해 용기를 주는 관리가 필요하다.
Ⅱ. MRP(자재소요량계획)의 역사와 발전
MRP는 학계가 이론가에 의해서가 아니라 업계의 경험을 토대로 실무진에 의해 개발되었으며 그 원리는 IBM사의 Jose
자재소요량계획(MRP)에서 발전된 것이며, 생산, 구매, 재고, 판매, 회계, 인사 등의 전 업무를 통합하여 회사의 경영자원인 사람, 물건, 돈의 계획적인 활용을 목적으로 하는 것이다.
전사적 자원관리 시스템은 회계, 인사, 판매, 수송, 배송, 제조, 물류 등 기업운영에 필요한 핵심정보를 처리해 줄 수 있