개인을 선택하는 과정이다.
2) 선발의 핵심선발의 핵심은 적합성(fitness)을 그 기준으로 삼는다. 적합성은 person-job fit과 person-organization fit으로 나눌 수 있다. person-job fit은 직무 분석을 통해 능력을 분석하고 지원자의 능력, 기술, 지식을 측정하여 선발하는 것이다. person-organization fit은 조직의 문화와
선발하여 업계 최고 수준의 대우를 보장한다.
임직원 추천제도는 면접시 평가결과에 따라 추천자에 대한 내부적 보상을 실시하여 이를 통해 추천자가 입사자에 대해 지속적인 관리를 함으로써 입사자의 회사문화 조기적응은 물론 향후 퇴사방지 효과도 나타나고 있다. 추천자에 대한 보상방법은 입사
개인자질, 전공지식의 활용성 여부를 평가한다.
특히 2003부터 삼성전자는 우수한 인재를 선발하기 위해서는 채용 과정에서 `제대로 고르는 것`이 중요하다고 판단, 면접제도를 강화했다. 이로 인해 신입 사원면접에서 창의성과 도전정신, 문제해결 능력을 중심으로 한 새로운 평가기준을 도입하인재
직무연수를 도입하여 글로벌적인 시각과 경험 습득 장려
F. 교육정보시스템(HEMIS)
: 교육 과정을 표준화하여 체계에 맞춰서 선발된 교육대상자의 교육기회 및 이력, 그 결과 등을 저장함으로써
인사담당자가 직원 개개인들의 교육 정보와 성과를 파악하여 그에 맞는 적절한 교육 과정을 부여할 수