1. 원가 관리 일반
1.1 원가관리의 정의
일반적으로 수익을 추구하는 건설 산업에서는 최소의 비용으로 최대의 품질을 달성하고자 하는 경제원칙에 입각하여 건설공사를 수행한다. 따라서 수익창출의 근원이라고 할 수 있는 건설공사를 성공적으로 완수하기 위해서는 체계적인 관리가 필요하다.
설계변경에 관련된 측면, 관련단체들의 알력관계에 관한 측면들로 나누어서 살펴보고자 했으며, 사건관련 당사자들의 동영상 인터뷰 등 생생한 자료 확보에 최대한 많은 시간을 할애하였다. 또한 이러한 정보를 이 수업을 듣고 있는 다른 학생들 - 본교 학생으로서 이번 분쟁과 전혀 무관하다고만 할
제1장 건설업의 원가관리 개요
1.1 원가의 의의
: 원가란 경영을 목적으로 활동하는 과정에서 소비되는 경제가치이다. 건설업에 있어서 하나의 공사를 수주하고 나서부터 완성시킬 때까지 엄청난 많은 종류의 재료, 노동력, 기계력, 전력, 기타 여러 가지의 정제가치가 소비되어 간다. 이들 원가재의
설계
제품설계를 변경하면 방법, 자재, 사양 등의 변경이 뒤따르므로 불량률이 높아지게 된다. 그러므로 설계변경은 오류의 위험이 크므로 제품과 서비스의 안정적인 설계가 품질문제를 줄이는데 도움이 된다. 그런데 경쟁력을 유지하기 위해서는 설계변경이 불가피하므로 이럴 때 제품과 공정의 과
설계변경요청 및 통보, 제품개발 일정관리 등 제조업체에 실제 업무를 수행하는데 발생하는 모든 업무 절차를 의미한다.
기업의 제품개발과 관련된 Data와 Process가 PDM 의 핵심관리 대상이 된다.
전세계적으로 권위 있는 PDM 연구 기관인 CIMData 사의 PDM 시스템의 기능모델로 다음의 5가지 항목을 언급