업무기능들이 조화롭게 동작할 수 있도록 설계된 애플리케이션들의 집합으로 차세대 업무시스템이라고 정의하고 있다. 또한, The Weekly Economist는ERP를 생산, 자재, 영업, 인사, 회계 등 기업 전부분에 걸친 인력, 자금 등 각종 경영자원을 하나의 체계로 통합적으로 재구축함으로써 생산성을 극대화한 기
설계함에 있어서의 기본 원리는 업무프로세스에 따른 팀 구성, 상호의존성에 따른 팀구성, 팀내 업무 완결성, 관리, 통제 업무의 최소화, 팀원의 자율성과 창의성 발현의 극대화라 할 수 있다.
팀은 구성원들 간의 긴밀한 상호작용과 협조를 통한업무 수행능력을 근간으로 하고 있으므로 이러한 팀의
정보를 통해 제품의 Tree구조를 생성하고 각각의 파트는 도면과 문서의 링크 정보를 가지게 됨. 이러한 제품의 구조정보와 Part Master 정보를 이용하여 설계 BOM 을 자동으로 생성해 내게 되며, 생성된 설계 BOM은 실제 도면과 정합성을 가지고 ERP 시스템과의 연계를 통해 생산 BOM의 기본 데이터로 활용됨.
프로세스 재설계 권한 이양문제
5) 한국형 ERP 패키지 및 표준업무프로세스의 필요성
상이한 상거래 관행 및 기업 환경
상이한 회계 처리 제도, 상법, 노동 관계법 등
상이한 정보 인프라 상황
ERP 정의
기업 경영을 위한
새로운 개념 또는 시스템
경영환경의 변화에
즉각적으로