경영의 중요한 부분인 조직관리에서 가장 중요한 것은 직무성과의 향상이라고 볼 수 있다. 생산성이라고도 표현되는 직무성과는 채용, 배치, 훈련등 경영의 일련의 과정을 통해 이루어진다. 채용의 경우 회사의 직무를 수행하는데 있어 필요한 기본적인 Competencies를 함양한 인물을 서류심사, 면접등을
구축 프로젝트 추진 범위의 정의
기본적인 ERP구축 프로젝트의 범위를 정한다. 일반적으로 BPR 대상 업무 프로세스의 범위, ERP구축방법, ERP 적용 대상 조직 및 사업장의 범위를 정하게 되는데, 여기에서 정해진 범위는 프로젝트 수행도중 재조정되기도 한다.
⑨ 구축 프로젝트 추진 계획 작성
프로젝
구축'이라는 중장기 계획을 수립하고 인성정보가 공급한 ‘ERP 플러스’로 ERP 시스템을 도입했다. ERP 시스템 도입으로 그동안 복잡한 시스템에 의한 문제를 해결함으로써 체계적인 영업 및 생산 관리와 업무 투명성, 전사적인 업무연계 추진, 수작업 업무자동화 등 고객대응 능력 및 생산성이 증가했다.
추진하지 않고, 전략․프로세스․시스템․조직 전체를 일시에 변화시키는 빅뱅 전략을 선택
넷째, 최고경영자의 확고한 스폰서쉽을 바탕으로 전 직원의 참여를 유도
이러한 요인이 어우러짐으로써 통상 4~5년이 걸리는 방대한 프로젝트를 불과 2년 6개월 만에 성공적으로 수행할 수 있었