코리아가 이같이 국내시장에 빠르게 정착한 것은 세계 1위 화장품업체로서의 제품에 대한 노하우와 모든 유통망을 다각적으로 공략하는 영업전략에서 비롯됐다고 볼 수 있다. 또한 99년 한국에 현지 연구소를 설립하고 한국인만을 위한 스킨케어 제품도 선보이고 있는 것을 비롯해 매출의 30%이상을 마
4. 빽다방 성공전략
1. 빽다방 멤버쉽
빽다방 멤버십은 스마트오더 시스템과 스탬프 적립 기능 등을 갖춰 고객의 이용 편의를 높이는 데 중점을 둠.
스마트오더는 모바일로 편리하게 주문하고 기다릴 필요 없이 매장에서 음료 픽업이 가능한 기능으로 고객들은 간편한 주문을 메뉴를 즐길 수 있음.
1. 완구 카테고리킬러 “ToysRus코리아”의 전망
전망
토이저러스는 롯데쇼핑과 라이선스 계약을 체결 하여 ‘완구 카테고리 킬러 사업' 의 형태로 한국시장에 진출 했다.
(카테고리 킬러란? 상품분야 별로 특화된 전문 매장을 갖추고 이를 집중적으로 판매하는 소매 업태를 가리킨다.)
2007년 롯데마
전략의 사례로는 동대문 패션상가 들이다. 99년 2월에 문을 연 두산타워는 Y세대를 표적으로 한 마케팅 전략의 성공으로 꼽고 있으며, IMF경제체제를 비웃기라도 하듯이 연일 대성황을 이루고 있다. 두산타워를 찾는 고객은 하루평균 4만여 명이며 그 중 10대가 차지하는 비중을 전체의 30%를 넘어서고 있
성공 요인은 과감한 기업 인수합병(M&A)과 시장 환경에 따라 변하는 카멜레온식 마케팅 전략에서 찾을 수 있다.
그는 미국의 메이블린, 헬레나 루빈스타인, 폴로 랄프로렌, 파로마 피카소, 레드켄을 비롯해 독일의 야드, 이스라엘의 인터뷰티 등 업계에서는 이름만 들어도 금방 알 수 있는 굵직굵직한