성장기회를 모색하는 방안들
- 고정관념을 깨뜨리는 데 기반을 둔 성장전략은 전혀
새로운 일이 아님
- 몇 개의 특별 산업에만 국한된 것도 아님
그와 같은 전략을 구상하기 위해서는 경영자들이 그들의 산업
에 팽배한 전통적 사고방식을 깨끗이 털어 내는 것이 필요함
찰스 슈압사례
성장모형
1) 가정: 매기당 주당순이익은 일정하고, 주당순이익은 성장하지 않는다.
2) 공식
P0 = + + + … +
= (단, )
3) 의미 : 기업가치는 주당순이익과 자기자본비용에 의해서 결정된다.
3. 성장기회가 존재하는 경우
1) 주식의 가격은 제로성장시의 주식가격
- 신에너지 자동차 (환경, 기술, 정치)
자동차 산업은 대규모의 화석연료와 에너지를 사용하는 만큼 오래 전부터 환경문제의 중심이었다. 이에 따라 각국에서 에너지 및 환경 관련 규제가 강화되었는데 그 중 중심이 되는 것은 CO2 배출규제 강화이다. 유럽은 2015년까지 기업 평균 120gCO2/km, 미국은 2016년
기회, 목표 및 자원할당에 대하여 최선의 마케팅계획을 구체적으로 수립해야 한다. 이와 같이 환경변화를 심각하게 고려하면서 마케팅조직의 장기적 생존과 성장을 추구하기 위하여 전사적 차원에서 마케팅계획과 전략을 수립하는 관점을 전략적 계획수립이라고 부른다.
특히 마케팅조직 내에서 마
성장기회를 제공. 이 시기의 고수익을 이용하
여, 각 재벌은 선행자를 캐치업하기 위하여, 또 그들을 뒤쫓는 많은 부호들이 재벌의
형성을 의도하여 적극적인 확대전략 전개.
각 재벌의 다각화 특징을 살펴보면,
메이지기를 통하여 총합재벌로서의 지위를 확립하고 있던 미쓰이, 미쓰