Ⅰ. 서론
Moser(1993)는 젠더 정책기획의 조작화 과정에서 발생하는 제약 중 하나로 조직 구성원들의 성맹성을 들고 있다. 정책 업무의 성주류화를 위해서 정책 담당자들은 성맹(gender-blind, 性盲)의 상태를 벗어나 성차별을 이해하고, 정책을 기획, 집행, 평가 할 때 성 인지적 관점에서 할 수 있는 안목과
Ⅰ. 개요
정책을 효과적으로 추진하기 위해서는 정확한 정보를 토대로 미래를 예측하고 그에 대비하는 계획을 수립하여야 하며, 특정 정책을 집중적으로 추구코자 할 때나 기존에 다루지 않던 문제를 다루게 될 때는 더욱 계획의 필요성이 커진다. 여성정책의 경우 지금 까지는 거의 발생한 문제의
4. 유엔여성차별철폐협약이행을 위한 국내법적 노력
(1) 개관
1970년대의 경제성장을 바탕으로 여성근로자가 증가하고 여성노도문제가 제기되기 시작했으며, 1980년대 민주화 운동과 함께 여성운동단체들의 활동이 활발해지면서 입법운동이 시작되었다. 이러한 여성계의 입법운동은 1980년대에 국가
성과 필요에 따라 그 역할을 수행해야 한다는 의미이다. 따라서 사회내 사적 부문인 가정 내에서의 성별분업의 재고 할뿐 아니라 기왕에 주어진 여성의 재생산된 역할에 대한 배려도 여성정책적 고려를 대단히 필요로 한다고 볼 수 있다.
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 여성정책의 주류화
1. 여
성정책은 여성과 남성과의 관계에 초점을 두고 여성과 남성 모두의 역할변화를 통하여 젠더관계를 재편하고 여성의 지위를 향상시키기 위한 전략적 요구(strategic needs)를 증진시키는데 중점을 둔다. 즉, 성별분업의 논리가 재고려되는 정책적 전환이 요구되는 것이다. 성주류화는 여성정책을 특정 분야