ⅱ. 셈코(SEMCO)
a. 선정이유
경영수업에서 참신한 조직문화로 주로 소개되는 3M, 구글 등은 이제 더 이상 참신하지 않다. 진부한 기업이 아닌 획기적이고 특색 있는 기업을 찾아보던 중에 셈코라는 기업을 발견했다. 셈코의 경영자 리카르도 세믈러는 셈코만의 독특한 조직문화로 연간매출을 500만 달
셈코’라는 기업이다.
‘셈코’는 극심한 불황과 인플레이션, 그리고 정부 경제정책의 혼란 속에서도 무려 6배 이상의 성장을 이룬 기업이며 생산성은 약 7배, 이윤은 5배로 증가한 기업이다. 그리고 14개월 동안 단 한 사람의 직원도 셈코를 떠나지 않은 기록을 가지고 있기도 하다. 셈코는 또 2천명 이
Ⅰ. 셈어 연구사
셈어에 대한 연구는 원시 인도 유럽어(Proto Indo European Languages)들 간의 관계와 구조를 비교 연구하여 그 관계를 재구성하려 했던 Franz Bopp(1791~1867, 독일)과 같은 일단의 인도 유럽어학자들의 연구가 시초가 되었다. Franz Bopp은 산스크리트어, 그리스어, 페르시아어, 독일어의 동사 활용 구
(1) 음운론적 특징
고전 아랍어는 원시 셈어의 음운을 거의 보존하고 있음.
고전 아랍어의 음운적 특징은 다른 셈어의 음운과 비교하면 비교적 그 차이가 작으며, 아랍어는 다른 셈어에서 사라진 원시 셈어의 특징을 갖고 있음.
(2) 형태론적 특징
어휘의 형성 – 3 자근 체계
어근 + 접사를 통한
(5). 빠르기 말에 붙여 쓰는 말
. molto[몰토]: 매우. 대단히. . assai[어사이]: 대단히, 극히.
. di molto: 대단히 . Poco[포코]: 조금
. poco a poco[포코 아 포코]: 조금씩. . non tropp: 지나치지 않게
. con: ~을 가지고 . piu: 더욱
. meno: 보다 적게 . sempre: