소비자를 만족시키기에는 부족함이 많았다.
1996년 - 12월 제일제당이 햇반을 선보임.
즉석밥 시장은 연평균 40%가량 성장 거듭
2001년 - 2백70억원대의 매출을 기록해 첫해(80억원)보다 3백50%가량 상승
3). 시장 기회 발견
시장의 개념, 소비자의 생각, 경험을 토대로 하여 상품밥 시장은 편리성
마케팅 현상 혹은 전략으로서 포지셔닝이라는 용어를 최초로 사용하였다. 그들은 포지셔닝 전략의 중요성을 강조하였고, 특히 포지셔닝 래들(사다리)이라는 개념을 통해서 성공적인 포지셔닝의 수단들을 제시하였다. 여기서 포지셔닝 래들 이란 소비자가 특정 제품 카테고리에 대해서 각 브랜드 별로
조직의 전략과 조직구조와의 관계
※ 30년전까지만 해도 조직구조를 결정하는 데에 조직의 전략은 가장 중요한 유일한 요소로
생각하였다. 그 이유는 폐쇄적 체계의 관점에서 조직은 경제의 법칙에 따라 목표를 향해 가 장 효율적으로 움직이는 수단으로 파악한 데서 기인한다. 그렇다면, 전략
햇반의 철옹성을 깰 수 있는 위험성을 여과 없이 보여주고 있다. 성숙기에 도달한 CJ햇반은 확실히 새로운 시장을 세분화 하거나 기존의 제품 속성을 변경하는 등 재 포지셔닝하여 경쟁제품의 전략에 대응하고 급변하는 소비자들의 욕구를 충족시킬 수 있도록 현재 햇반의 위치를 점검하고 수요를 확대
소비자 사이에서 긍정적 반응을 일으키기도 하였다.
3. ‘포장 콩나물’
풀무원은 포장두부에 이어 콩나물도 포장하는 또 한 번의 제품의 혁신을 이뤘다. ‘포장 콩나물’은 그동안 콩나물을 다듬어야하는 번거로움을 느꼈던 소비자들의 needs를 파악한 소비자 지향 상품이다.
풀무원은 이를 위하