소유자와 경영자가 다를 때 합리적인 경영을 할 수 있다. 그러나 반드시 소유자와 경영자가 달라야 하는 것은 아니다. 기업의 소유자이면서도 기업경영의 일선에서 능력을 발휘하는 경우가 많기 때문이다. 실질적으로 기업을 잘 경영할 수 있는 전문경영자가 기업을 경영해야 한다는 의미에서 소유와
서론
기업의 경영은 그 구조와 방식에 따라 다양한 형태로 나뉘며, 이는 주요한 전략적 결정을 내리고 조직을 운영하는 방식에 큰 영향을 미칩니다. 경영체계를 파악하는 데 있어 가장 중요한 구분 중 하나는 소유자의 역할과 경영자의 역할입니다. 이 둘의 상호작용은 기업의 성과와 방향성에 중대
Ⅱ. 소유경영자와 전문경영자
앞서 말했듯이 소유경영자와 전문경영자는 기업소유주의 기업지배 여부에 따라 체제를 구분하고 그 아래에서 위의 두 경영자로 나누었다. 두 경영자의 특징에 대해서 먼저 말하기 이전에, 경영체제에 대해서 언급해 보도록 한다.
경영체제란 기업을 지배․통제
I. 소유경영자
'소유경영자'는 출자도 하고 기업도 관리하는 직능을 함께 수행함으로써 실질적으로 기업을 완전히 소유하고, 지배하는 기업가를 말한다. 소유경영자(owner manager)는 생산기술이나 방법 등이 복잡하지 않고, 기업의 규모도 그다지 크지 않은 중소기업에서 흔히 볼 수 있다. 다만 규모가