수요를 예측하는 것을 의미한다. 이와 같은 수요예측 작업은 미래 수요에 대한 추정치를 산출하기 위한 기법으로 지속적인 조정과 검토를 필요로 하는 연속과정이다. 현대
Ⅱ.본론
1. 생산관리 측면에서 수요예측의 중요성
생산관리의 모든 성과는 수요예측의 정확도와 밀접하게 관련되어 있
예측
시계열 분석
과거 수요 자료에 입각하여
미래수요예측
인과분석
과거 자료에서 수요와
밀접한 관련이 있는 변수를
찾아 이들의 인과관계 분석
시뮬레이션
미래 수요예측 조건에 대한
가정들을 시나리오화 하여
가상으로 시연
1. 예측 대상 기간
2. 자료의 가용성
3. 예측의 정확도
예측에는 언제나 예측오차가 존재함 → 불확실성(예측오차의 정도)을 잘 검토하고 그에 대비해야 함
어떤 예측기법도 우연변동(Random Variation)을 정확하게 예측할 수 없음
개별수요의 예측보다 총수요(개별수요의 합)의 예측이 보다 더 정확함
예측대상기간이 멀수록 예측의 정확도는 떨어짐(장기예측
유일하게 판매되고 있는 렉서스 상품에 대한 수요예측을 하겠다. 본 연구는 주로 문헌 정보에 의존하며 혼자 수행한다는 점에서 다른 기법들을 활용하는 데에는 많은 무리가 있었지만, 예측의 정확도와 기업의 성과에는 정의 상관관계가 있을 것으로 간주하고 그를 확인하기 위한 절차를 수행한다.
예측에 따른 성과를 평가하였다.
본 연구는 예측의 정확도와 기업의 성과에는 정의 상관관계가 있을 것으로 간주하고 그를 확인하기 위한 절차를 수행한다. 또한 당해 기업이 속해 있는 항공업이라는 업종이 사회 경제적인 영향에 매우 민감하다는 특성을 가지기 때문에 보다 정확한 분석을 위해 같