문화가 점점 퍼지고 있는 우리나라의 기업들은 이 점에 주목할 필요가 있다. 지나친 경력몰입 상승의 문제점을 파악하고, 이런 상황에서 조직몰입의 필요성이 있지는 않은지 고민해 보아야 할 것이다. 더 나아가 개인주의 문화와 집단주의문화의 조화를 꾀하여 장점만을 살릴 수 있다면 그러한 방향으
집단주의적 성향이 강하여 이익의 배분 등의 문제에 있어서 기업 전체의 조화를 강조하게 된다. 반면, 글로벌화에 중점을 두게 되면 서구적인 문화를 받아들이게 되어 상대적으로 종업원과 상사의 권력거리가 줄어들어 좀더 수평적인 의사소통 및 결정이 가능하게 되며, 개인주의적인 측면이 중시되
문화는 오늘날까지 이어져 한국의 기업문화에서 찾아볼 수 있는 것이다. 이러한 구시대적인 기업문화는 세계화시대에 맞는 문화는 아니라고 볼 수 있다.
사회적인 지위와 나이가 서로간의 서열을 정해주고 조직의 문화로써 자리 잡고 있다. 기업의 조직구조에 있어서 수평적조직보다는 수직적 조직
집단주의를 유발하는 공동체 프로그램
해병대 체험 등의 프로그램이 집단주의를
발생시킬 수 있고 이는 권위주의와 합쳐져
경직적인 조직문화를 이룰 수 있다
많은 기업에서 개인주의적이고 정신력이 약한 신입사원의 기강을 바로 잡기 위해 이러한 프로그램을 진행한다. 그러나, 이는 서로