2. CLO의 핵심역량
앞서 제시한 CLO의 역할과 임무를 수행하기 위해서 요구되는 핵심역량은 다음과 같다.
첫째, CLO는 경영자적 마인드를 갖춰야 한다. CLO는 교육을 수행 및 성과에 연결시키는 HPT를 넘어서 경영자적 마인드를 가지고 있어야 한다. CLO는 단순히 학문적 영역을 담당하는 책임자가 아니
조직의 변화는 이미 알고 있는 현재에서 미지의 미래로 나아가는 것이다. 행동을 계획하는데 있어서 핵심 과제는 구성원들로 하여금 어떻게 조직의 변화에 몰입 할 수 있도록 할 것인가 하는 것이다.
1. 적극적인 변화 수용 자세의 창출 (Creating Readiness for Change)
OD에서 가장 근본적인 원리중의 하나
역량을 갖추지 못한다면 핵심인재가 될 수 없다.
또한 아무리 역량이 뛰어난 인재라도 푸르덴셜생명의 경영이념인 신뢰중시, 고객중심, 상호존중, 승리에 배치되거나 도덕성이 결여된 경우는 대상에서 배제함을 원칙으로 하고 있다. 즉 회사의 문화와 핵심가치를 이해하고 푸르덴셜의 미션을 수행하
수행능력 향상을 위하여 필요한 지식, 기술, 역량 그리고 조직 내 행동양식 등을 익히는 것을 의미하고, 경력개발은 조직 내에서의 전직, 승진 등에 대비하여 개인의 능력과 성과를 제고하는 것을 뜻한다. 조직개발은 조직 구성원의 능력 개발과 성과 제고가 잘 이루어질 수 있도록 조직구조, 문화, 전략