체계를 관리하는 것이 중요한데 최근에 이러한 종합적인 생산관리에 효율성을 더하고 있는 것이 스마트팩토리 도입을 통해 이뤄지고 있는 사례가 많다. 스마트팩토리는 어떤 것이며, 스마트팩토리를 도입해 효과를 본 기업의 사례와 함께 이에 대한 시사점을 개인적인 의견으로 살펴보도록 하겠다.
지능화를 위해서는 기업 수요와 수준에 대한 면밀한 파악이 앞서야 하고, 스마트제조 도입을 위한 비용 및 인력 문제 해결이 선행되어야 한다. 또한 스마트제조 도입 효과가 비용절감 및 공정관리 개선을 뛰어넘어 제품혁신을 통해 신 시장을 창출할 수 있다는 사례 및 인식 확산도 필수적이다.
팩토리를 내세운 기업들과의 경쟁에 어려움을 겪을 가능성이 높다.
4차 산업혁명을 통한 해외 선진국 기업들의 변화는 빠르게 진행되고 있다. 대표적인 것이 해외에 두었던 공장을 다시 본국으로 이전하는 Reshoring(리쇼어링. 해외 진출 기업이 다시 본국으로 돌아오는 것)일 것이다. 과거 높은 수준의
1. 스마트팩토리란?
18세기 후반 생산의 기계화는 증기기관으로부터 시작되었고, 20세기 초반 대량생산은 전기의 보급으로 됐으며, 20세기 후반 부분 자동화는 컴퓨터의 발명으로 가능하게 되면서, 각각 1차, 2차, 3차 산업혁명이라고 부르고 있다. 이제 4차 산업혁명은 ICT기술과 기존 제조기술이 융합되
한다. 최근 온라인의 이슈는 뉴스가 아니라 트위터를 통해 더 빠르게 전파되는 추세이며 사용자 간 소통 또한 스마트폰의대중화와 함께 SNS로 이뤄지는 경우가 많다. 또 포털에서 제공하는 게임 대신 가정의 콘솔게임을 이용하는 것도 대체재의 위협에 속하므로 인터넷 포털의 대체재는 수없이 많다.