Ⅳ. 양제도의 비교 및 평가
1. 양제도의 비교
1) 공통점
양 제도는 집단성과배분제의 유형으로서 생산성 향상을 목표로 한 노사협력제도라는 측면에서 동일하다. 또한 종업원의 참여의식을 고취시키고, 위원회제도를 활용한다.
2) 차이점
스캔론플랜은 성과배분의 기준을 판매가치
I. 서
스캔론플랜과 럭커플랜은 종업원들이 경영에 참가하여 원가절감․생산성 향상 등의 활동을 통해 조직성과의 향상을 도모하고 그 과실을 회사와 종업원들이 분배하는 집단성과배분제의 대표적 유형이다.
이러한 집단성과배분제는 개인 인센티브가 갖는 조직내 불필요한 경쟁의 유발을 극
Ⅲ. 럭커플랜에 대하여
1. 의의
럭커플랜은 부가가치의 증대를 목표로 하여 이를 노사협력체제에 의하여 달성하고, 이에 따라 증가된 생산성 향상분을 그 기업의 안정적인 부가가치 분배율로 노사간에 배분하는 성과배분제이다.
즉 럭커프랜은 부가가치의 일종인 생산가치(productive value)를 경영성
Ⅱ. 기업 관점의 스마트 오븐
1. 4C 분석 (세분 시장 분석)
□ 자사 (Company)
작년에 선보였던 2006년 형 ‘스마트 오븐’에서 스캔기능을 더 업그레이드하고 디자인을 더욱 고급스럽게 하여 2007년 형 ‘스마트 오븐’을 출시했다. 삼성전자 스마트 오븐은 인스턴트식품 포장지에 붙은 바코드를 인식해
II. 집단임금제(group incentive plan)
집단임금제는 1920년 이후 미국에서 처음으로 도입한 제도이다. 임금제도는 노동자 개인의 능률을 단위로 하여 적용되는 것이 일반적인데 개인을 집단으로 단위화 하는 개별적 임금제도는 근로자의 지나친 자기본위의 작업이 행해지기 쉽다.
따라서 이 제도는 개인 본