스키장이 수익을 내는 데 있어서 매우 중요한 요소이다. 또한 스키라는 계절 스포츠의 특성 상 비 시즌에는 객실과 식음료, 골프장이나 놀이공원 같은 기타 시설 등을 통해서 수익을 내고 있다. 실제 휘닉스파크의 각 요소 별 매출 비중을 보면 다음과 같다.
<그래프 1> 휘닉스파크 요소 별 매출 비중
17 개소 스키장 운영
스키장 분포
-강원도 지역 : 기후, 지형조건
-수도권 지역 : 접근성
규모
용평 스키장<무주 리조트<휘닉스 파크 < 성우 리조트 < 대명 비발디파크
■ 용평 리조트
한국을 대표하는 스키장 1975년 한국 제1호 스키장 강원도 평창에 위치 ,넓은 부지에 숙박시설이 풍부
국제 공
■ 출입국 통계로 보는 한국관광 50년
일제치하에서 전무하다시피 하던 국내외관광은 1945년 미군정이 실시되면서도 온양온천 철도호텔과 서울역 등 역 구내식당(열차식당 포함) 직영 및 철도승차권 대매업을 취급하는 조선여행사에 대한 감독업무 정도였다. 그러나 한국관광의 전기를 마련한 사건
스키장 이용객 수의 변화 추세를 살펴보면 그 성장이 점차 둔화되고 있음을 알 수 있다. 즉 IMF 사태에 직접적인 영향을 받아 위축 경영을 맞이하였던 국내 스키장 이용객(리프트 탑승객)수는 2000/01 시즌에 348만 2천명으로 이전 시즌보다 13.9%의 증가를 보였으나, 가장 활발하였던96. 97년도의 시즌에는 미
스키장을 찾는 지역주민들은 그 근처에 살아 비교적 갈 기회가 더 많은 사람들보다 그 곳에서 돈을 더 쓸 확률이 높기 때문이다. 왜냐하면 멀리서 온 사람들은 일부러 시간과 노력이라는 비용을 들여왔기 때문에 비싸더라도 어느 정도의 가격은 부담하려는 의지를 많이 가지고 있을 확률이 높기 때문이