스피드 경영의 정의
급변하는 경영환경에 대한 대응력을 극대화함으로써 고객이 만족하는
제품 • 서비스를 남보다 빠르게 제공하는 경영
선진사례
■ 인텔 (Intel)
• 시장을 선도하는 따돌리기 개발전략 실현
: 경쟁자보다 먼저 차세대 제품을 개발하고 스스로 세대교체를 유발
■
5. 도입기업의 특성과 성공요인
1) 스피드 기업의 성공요인
가) 스피드의 중요성 평가
스피드가 비즈니스에 결정적인지 아닌지, 또 고객들이 스피드를 가치있게 받아들이는지 아닌지를 판단한다
나) 유동시간 단축
회사에서 기반한 모든 사항을 조사한다. 고객의 구매결정과 그러한 요구에
1.스피드경영(Speed Management ) 은 무엇인가?
배경
1.급격하게 변화는 외부환경
생존경쟁과
소비자취향이
변화되고
제품의 수명주기가 짦아짐
2.경쟁사회의 심화
다른 기업보다 앞서서 시장을
주도하면서 경쟁력을
확보할 수 있는 시대등장
정의 급변하는 경영환경에
대한 대응
0. 들어가기
피사체로부터 렌즈를 통하여 들어오는 빛의 양(광량)을 노출이라 한다.
이를 필름의 입장에서 보면 빛에 대한 노출이라고 할 수 있으므로 노출이라 부르는데, 이것은 셔터스피드와 조리개에 의해 결정된다.
셔터스피드를 조절하는 것은 빛이 닿는 시간을 조절하는 것이고, 조리개를 조
도 입 배 경
현대차의 “글로벌 톱 5”진입을 위해선
협력 부품업체의 경쟁력 향상이 필수적
급변하는 경영환경에서 살아 남으려면 “스피드 경영”만이 유일한 대안
화상 시스템구축
사내 원격 화상회의 시스템 구축
화상 전화 시스템 구축
본사 뿐만 아니라 지방의 지사, 사업장, 해