초략
Q. 프로그램 별 수익성분석정보가 성과평가 및 보상시스템과 연계되어야 하는 이유는?
방송사는 기업가치 극대화 이외에도 공익성 구현이라는 고유의 목표가 있음.
-> 프로그램 별 수익성분석 정보를 일반적인 기업들이 사용하는 방식대로 성과평가에 반영하는 데는 한계가 있음
BUT
원가
시간, 기계시간 등 조업도에 근거한 배부기준에 의하여 제조간접비를 제품에 배부하는 방법은 제품원가산정에 왜곡을 초래하게 되었다.
넷째, 종전에는 제품의 제조과정이 기업활동의 대부분을 차지하였으므로 제품의 제조과정에 초점을 맞추어 단지 제조원가만으로 제품원가를 계산하여 왔으나, 최
원가동인(cost driver)이 다양화됨으로써 직접노무비 또는 직접노동시간에 의한 제조간접비의 배분은 제품원가를 왜곡시키는 결과를 초래하였다. 이를 개선하기 위해 고안된 것이 활동기준원가계산(activity-based costging)이다.....공손비의 회계처리
공손비(spoilage)는 공손품의 보수나 대품을 제작하는 데
시간 등과 같은 조업도에 따라서 원가가 변화하는 모습을 말한다. 일반적으로 원가동인 수준이 원가를 변형시키는 독립변수이지만 전통적으로는 여러 가지 원가동인 중에서 조업도만을 독립변수로 보는 성향이 있어왔다. 하지만 최근에는 원가 및 관리회계 분야에 활동기준원가계산기법 등이 새로이
현 상황
Pump: 경쟁사의 가격압력에 따른 가격인하
Gross Margin: 15%에서 1.8%로 급감
MOH 비용이 차지하는 비중이 큼
어떤 원가계산방법?
TDABC시간기준
Unused capacity 파악가능
ABC
활동기준
Unused capacity 파악어려움
인터뷰/설문조사