신고전적 조직이론
1. 신고전적 조직이론의 생성배경
산업헉명 이후 급속하게 확산된 기계 중심의 생산주의가 맹점을 노출하고, 기계의 그늘에 덮여 있던 인간의 위치가 증대한 문제로서 세인의 관심을 끌기 시작함에 따라, 조직을 기계시하고 인간을 기계의 부속품처럼 생각하는 사고방식에 염증
1.서론
행정조직론에서 두 주요 조직이론의 비교와 대조는 아주 중요한 주제로 다루어집니다. 고전적 조직이론과 신고전적 조직이론은 많은 면에서 차이점을 보이며, 그 차이점은 행정조직론의 핵심 주제를 이해하는 데 중요한 역할을 합니다.
고전적 조직이론은 주로 조직의 형식적인 구조와 일관
경영조직론의 역사적 전개
조직의 본질, 즉 조직의 성립조건이나 존속조건, 조직관 등에 관한 이론적 체계와 학설을 세분하면 여러 가지가 있으나, 우선 어떠한 인간가설의 입장에 서는가에 따라 (1) 전통적 조직이론, (2) 신고전적 조직이론, (3) 근대적 조직이론으로 대별된다.
I. 전통적 조직이론
전통적 이론 -> (2) 인간관계론 -> (3) 의사결정론으로 전개하고 있다.
2) 에치오니(Etzioni)는 (1) 전통적 이론 -> (2) 인간관계론 -> (3) 구조론적 접근방법으로 분류하고 있다.
3) 왈도(Waldo)에 의하면 (1) 고전적 이론 -> (2) 신고전적 이론 -> (3) 근대적 이론으로 분류하고 있다.
이와 같이 조직이론은 그 접근방
전제로 비인간적, 기계적 도구관 등의 현상을 초래하였으나, 이에 대한 비판적 입장에서 등장하였다. 메이요(Mayo)와 그의 동료들이 호손실험을 통하여 제시한 인간관계론은 고전적 조건이론을 반박하여 인간중심의 이론을 제시한 것이 신고전적 조직이론의 핵심이었다. 신고전적 조직이론은 그러나 고