Ⅰ. 서론
패러다임이란 어떤 한 시대 사람들의 견해나 사고를 근본적으로 규정하고 있는 테두리로서의 인식의 체계 또는 사물에 대한 이론적인 틀이나 체계를 말한다. 장애인복지에 있어서 패러다임은 이제 제공자 중심으로부터 소비자 중심으로 변모하고 있다. 기존의 제공자 중심의 패러다임이란
재가 장애인의 다양한 재활 요구를 충족시키고, 적절한 사회 통합을 가능하게 하는 포괄적인 접근방법으로서 WHO에서 개발된 지역사회중심 재활 도입에 대한 주장이 제기되어 왔다. 따라서 본론에서는 재활패러다임과 자립생활패러다임을 비교하고 현재 우리나라는 어느 수준에 있는지 논해 보겠다.
경제의 건전한 성장세 유지에 필요한 조정이라고 할 수도 있다. 다시 말하면 글로벌 디플레이션에 기반한 저금리, 전세계적 무역불균형, 신종금융상품의 급성장과 금융의 글로벌화에 의해 유지되어 온 글로벌 유동성의 증가 패러다임이 전환기를 맞고 있는 것이다. 향후 서브프라임 위기가 더욱 악화
패러다임이란 “어떤 한 시대 사람들의 견해나 사고를 근본적으로 규정하고 있는 테두리”를 의미한다. 이러한 패러다임은 동시대를 살아가는 사람들이 공통적으로 공유하는 사고방식으로서 사회 전반에 걸쳐 강력한 영향을 미친다. 경영 또한 패러다임에 예외일 수 는 없다. 이윤 추구를 목적으로 하
제공 외에 전체(Whole)에 대한 청지기로서의 역할을 인식할 때가 된 것이다. 즉, 모두에게 가장 좋은 것이 무엇인가에 초점을 두고 세계적 문제를 다루어 가는 리더, 경영자로서 활동해야 한다는 것이다. 따라서 본론에서는 경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련 사례를 조사해 보겠다.