이유는 법령은 있지만 그에 대한 관리가 제대로 이루어 지지 않았기 때문이다. 아무리 잘만들어진 법도 그냥 방치해두면 쓸모없는 법안이 된다. 최진실법 자체의 실효성 여부를 떠나서 만들어진 법을 잘 관리해야만 그 효과를 볼 수 있을 것이다.
최진실법을 실행하려는 정부의 숨겨진 의도
의도적으로 실행함으로써 기업의 중요한 부분을 본질적으로 변화시키는 것을 의미하는 것으로 이해된다. 모든 경영관리의 기능은 쉬지 않고 변화하는 환경에 적응하기 위해서는 정적(static)이어서는 안 되며, 기능들이 유기적으로 상호작용하는 동적(dynamic)인 것을 기본 전제로 하고 있다. 따라서 외부
연계 이벤트 01 : 빈칸 채우기 공모전
“경기도 박물관” 의 공기는 너무 □□해서 □□하지 않다.”
1) 기획의도
방물관 방문객으로부터 ‘빈칸 채우기’참여를 유도하여 높은 산소 농도를 인식시키고 홍보한다.
2) 실행계획
박물관 입/출구에 가판대를 놓고 문구가 인쇄된 용지에 방
지식습득 과정 중의 성취 경험을 통해 성취동기의 역량을 키워 스스로 목표를 설정하고, 관련된 전략을 세울 필요가 있다.
3) 목표
자아역량의 자아정체감 중 미래계획성, 자기수용성, 자기존재감에 초점을 두고자 한다. 성취동기역량 중 동기유발, 성취지향성, 학습실행력에 초점을 두고자 한다.
평가는 개입 후에 실시된다는 사실을 짐작할 수 있는데 전형적으로 실행 후 평가는 일단 개입이 실행되고 나면 개입이 의도한 결과를 발생하였는지에 대한 발견을 위해 평가가 이루어져야만 한다. 따라서 실행 후 평가라는 이러한 관점은 부분적으로만 타당성을 가진다.
개입이 의도한 대로 실행되었