인도 현지 브랜드의 가격은 외국 업체에 비해 낮아 경쟁력을 가진다. 하지만 제품질이 외국브랜드에 비해 좋지 않아 외국 브랜드에 대한 수요는 증가하고 있는 추세이다. 가장 강력한 경쟁사 중 하나라 할 수 있는 로레알은 인도의 중산층을 겨냥한 고급화 전략을 펼치는 추세다. 로레알은 인도 현지 브
2005년 명동점을 시작으로 본격적인 로드샵 시장진출을 알린 이니스프리는 아모레퍼시픽의 자회사이자 국내 최초 자연주의 화장품브랜드이다.
이니스프리는 ‘피부에 휴식을 주는 섬, 이니스프리’라는 기업슬로건과 함께 기본바탕을 제주도에 두고 있는 이니스프리만의 독특한 브랜드특성을 엿볼수
이니스프리의 5대 약속으로 첫째 믿을 수 있는 천연원료사용, 둘째 합리적인 가격으로 착한 소비 추구, 셋째 친환경 그린 디자인을 지속 확대, 넷째 친환경 그린 라이프 실천, 다섯째 오감이 즐거워지는 체험을 전함이다.
천연원료를 사용하는 것이 제품의 질을 높이는 것은 당연하나 원가상승등의 문
확보한다는 점이 있다. 마지막으로 고가전략 취하는 동시에 중저가 전략브랜드 따로 설정하여 시장세분화에 활발히 대응한다는 점이 있다. 예를 들어 프리미엄 브랜드 '설화수'를 중심으로 고가 전략을 전개하는 동시에 지난해 론칭한 '이니스프리'로 중·저가형 화장품 시장도 석권한 것이 그 예이다.
샘플을 통한 재 구매 유도 효과가 더 기업에 긍정적인 영향을 미치기 때문이다. 때문에 아모레퍼시픽 또한 인도 시장에 진출할 때에 이 점을 놓치지 않고 아낌없는 샘플전략을 펼쳐야 한다. 특히 브랜드 인지도가 많이 낮은 상태에서 샘플전략은 초기 구매율을 높이는 데에도 크게 한 몫을 할 것이다.