아모레퍼시픽은 세계 속에서 존경 받는 기업, 지구 사회에서 사회적 책임을 다하는 기업이 되기 위해 노력중이다. ‘인류를 아름답게, 사회를 풍요롭게’라는 사회 공헌의 이념으로, 빈곤이 없는 세계, 깨끗한 지구 환경, 그리고 무엇보다 여성이 여성으로서 당당하고 아름답게 살아갈 수 있는 세상을
기업과 환경에 알맞은 것인지를 판단과 평가를 하고 시행해야한다.
더하여 아모레퍼시픽은 지금 전략에 있어서 차별화(Differentiation)전략을 취함에도 불구하고 LG생활건강과의 경쟁에 있어서 엄청난 차이를 보이지 못하고 있는 것이 현실이다. 그렇기 때문에 이런 부분에 있어서 더 큰 차이와 경쟁우위
아모레퍼시픽 제품이 한국에서 1위 기업으로 고급 제품이지만 다른 국가의 명품들보다는 저렴한 우수한 제품으로 인지하고 있다.
② 가격의 현지화
라네즈는 국내에서는 중가의 화장품에 속한다. 그러나 중국에서는 고급화장품으로 포지셔닝 하였기 때문에 라네즈는 초반부터 고가 전략을 추진
3)디자인 경영을 통한 경쟁과열 상태의 우위확보
아모레퍼시픽의 강점인 디자인 랩은 제품, 브랜드, 매장 등 다양한 방면에서 디자인을 적용하고 있다. 중국 각 지역의 고유한 문화, 특징을 제품과 매장 디자인에 적용하여 현지화 할 수 있다. 특히 중국인은 붉은 색과 금색을 선호하기 때문에 이상의
화장품이 단순히 눈으로만 품질을 판단 할 수 없는 제품이며 신문이나 잡지 등의 광고매체를 신뢰하지 않는 중국인들의 특성을 고려하여 아모레퍼시픽은 직접 체험해 볼 수 있는 부스를 마련하여 홍보하는 전략을 펼쳤다. 도시에 미용센터를 세워 샘플을 나눠주고 화장품 사용법을 무료로 가르쳐 주면