보고서 작성
○ 1차 작성 : 2007년 12월 6일 ~ 12월 7일
○ 최종 수정 및 보완 : 2007년 12월 8일
Ⅱ. 기업분석
(1) 기업 개요
○ 법인명 : ㈜다이소아성산업
○ 상호 : 다이소
○ 대표이자 : 박정부
○ 소재지 : 경기도 용인시 기흥구
○ 설립년도 : 1992년
○ 사업내용 : 양질의 생활용품 균일가 판
기업이며, 불황속에 매년 높은 성장률을 보이고 있는 다이소의 전략에 대하여 알아보고자 한다.
2. 기업소개
※ 다이소아성산업은 국내 최대 균일가 생활용품점이다. 세계 28여 개국에 걸친 우수한 거래처들과 직거래를 통해 제품의 차별화와 거품없는 가격을 실현하였으며, "제품의 가격보다 두 배
아성을 흔들며 내의시장의 일대 혁신을 일으켰다. 이후 ㈜좋은사람들은 고속 성장을 거듭하며 ‘제임스딘’, ‘보디가드’, ‘yes'등 의 주력브랜드를 지닌 중견 기업으로 성장하였다. 이하의 본문에서는 가치사슬구조(value chain)를 바탕으로 ㈜좋은사람들을 분석하고 당 기업의 성장 원인을 찾아보도록
보고서를 통해 아디다스가 과거에 겪었던 위기와 그 위기를 어떻게 헤쳐 나갔는지에 대해 분석해볼 것이다. 그리고 아디다스 기업을 분석하여 얻은 자료(마케팅, 브랜드 관리, 합병, 글로벌 환경에서의 적응, SWOT 등)들을 통해 현재의 위기를 뽑아봤으며 어떻게 위기를 벗어날 수 있을지 우리의 시각으
기업의 자리를 쟁취하게 되었다. 그리고 그 공격의 이면에는 어김없이 선도기업의 경쟁우위를 무력화시키고 약점을 공략할 수 있는 치밀한 신제품 개발 전략이 뒷받침되어 있었다. 하지만 이전에 시장의 외부환경에 대한 자세한 분석이 있어야 내부역량을 증대할수 있다. 국내 소주 시장은 다른 시장