아우디폭스바겐코리아주식회사'이며 대중적으로 널리 쓰이기 때문에 폭스바겐으로 통칭한다. 중국명도 이에 맞게 다중(大?/大衆, 대중) 이다. 하지만 대중이라는 차의 이름과 달리 아돌프 히틀러의 명령으로 제작이 시작되었기에, 전범기업이라는 주홍글씨를 씻기는 어렵다.
이 장에서는 경영전략론4
아우디폭스바겐코리아주식회사'이며 대중적으로 널리 쓰이기 때문에 폭스바겐으로 통칭한다. 중국명도 이에 맞게 다중(大?/大衆, 대중) 이다. 하지만 대중이라는 차의 이름과 달리 아돌프 히틀러의 명령으로 제작이 시작되었기에, 전범기업이라는 주홍글씨를 씻기는 어렵다.
이 장에서는 국제경영학3)
폭스바겐 브랜드 로고의 색상은 파란색이다. 브랜드 컬러를 물과 공기를 상징하는 이미지와 연결하여 블루모션, 씽크블루와 같은 새로운 마케팅 전략을 통해 친환경 이미지를 강조하여 브랜드의 핵심역량으로 발전시켜 나가고 있다.
폭스바겐의 블루 모션(Blue Motion)테크놀러지란 환경문제의 해결과
폭스바겐 AG
• 자회사 - 폭스바겐, 아우디, 벤틀리, 부가티, 람보르기니, 세아트, 스코다, 스카니아, 폭스바겐 상용차, 포르쉐, 스즈키
SWOT 분석 기업의 환경분석을 통해 강점(strength), 약점(weakness), 기회(opportunity), 위협(threat) 요인을 규정하고 이를 토대로 마케팅 전략을 수립하는 기법
• strengths
강
경영을 통해 급변하는 세계자동차시장 변화에 유연하게 대응하며 시장경쟁력을 높여 나가고 있다. 뿐만 아니라 핵심 이해관계자인 전 세계 고객에게 고품질의 제품과 서비스를 제공함으로써 고객만족도를 제고하고 있다.
1) 글로벌 생산
현대자동차는 1997년 터키공장을 시작으로 하여 글로벌 생산