아이디어가 생겨나고 독특한 신제품 개발로 이어지고 있다.
③ 벤처를 육성하는 풍토
3M은 ‘과거 4년간 개발한 신제품으로 총 매출의 30%를 차지한다’는 점을 경영 목표로 내걸고 있다. 현시점에서 6만 여종의 제품을 공급하면서도 신제품으로 매출의 30%를 차지한다는 목표는 현재의 제품 개선만
아이디어를 발휘해 고객의 필요와 요구에 맞는 제품을 개발하고, 회사는 이를 위한 최대의 자유와 여건을 제공했다. 사원들의 실수도 신제품 개발과정에서 흔히 있을 수 있는 일로 여기고 실수에 대한 책임을 묻기 보다는 개인이 발전적인 연구 활동을 계속할 수 있도록 관리해왔다.
이 같은 기업문화
아이디어도 상식이라는 이름으로 희생됐다. 관성을 깨려는 시도는 거의 벌을 받다시피 했다”
-MS전 직원, Max Zografos
핵심인재 유출
경쟁사인 구글, 아마존 등으로 핵심인재가 유출됨
Vic Gundotra to google
1991년부터 마이크로소프트에서 일을 한
마이크로소프트 최고의 인재
전세계 최고의 젊은
아이디어를 채택하였고 이때부터 렉서스의 신화가 시작되었다. 최고급차 개발 프로젝트는 "Flagship (플래그쉽)"과 "최고급 승용차 시장을 선점하게 될 No.1" 이라는 뜻의 코드명 F1으로 명명되었으며, F1은 도요다 자동차가 반세기동안 쌓은 경험과 기술을 최대한 반영시키면서도 완전히 새로운 브랜드를