중국에서 기업을 경영하며 효과적인 노사관계를 구축하는 방법이 있는지? 안정적이고 지속적인 중국 현지 경영을 위해 중국의 기업 지배구조, 노사관계, 그리고 현지 경영 사례 분석을 통해 중국의 노사관계는 어디로 가고 있는가? 중국에서 가장 효과적인 인사 방책은 무엇인가? 중국의 젊은 노동자들
엄준이라는 괴수가 있음을 알게 된다. 다음날 이 엄준과 싸우지만 둘의 힘이 비슷해 승부가 나지 않자 우치는 꾀를 이용해 엄준을 이기게 된다. 살생을 원하지 않는 우치는 적군은 말로 다스려 깨닫게 하고 다들 고향으로 돌아가 농사짓게 한다.
도적을 모두 물리친 우치는 서울로 돌아와 그 공을 칭찬
엄준한 ‘직업윤리’를 적용한다. 삶의 다른 일에 있어서는 더러 비윤리적인 행동을 하는 경우는 있어도 자기 업무에 관해서는 조금의 속임수나 게으름을 부리는 일이 없다.
위 내용을 간단히 정리하면, 정범모는 전인교육으로 학생들의 창의력과 공의식을 길러주어야 하는데 이를 위해서는 첫째, 평
① 탐원와(探元窩)란 맹인으로서 점을 치는 이광의(李光義) 이광의(李光義): 찾지 못함.
란 사람의 거실이다. 어째서 탐원이라 지었을까? 이백(李白)의 엄군평(嚴君平) 엄군평(嚴君平): 중국 서한의 엄준(기원전73~17)을 말한다. 원래 성은 장이었으나 한나라 때에는 명제(明帝)의 이름이 장(莊)임을 피해 장
엄준의 무리를 토벌
⑬ 선전관들이 전우치를 적대하자 도깨비를 불러 겁을 주어 제압함
⑭ 한 무리가 반란을 꾀하다 잡힘
⑮ 그들이 전우치를 왕으로 추대하려 했다는 사실을 알고 왕이 전우치를 죽이려 함
⑯ 그림을 그린다며 왕을 속이고 탈출
⑰ 평소 자신을 시기하던 왕연희를 혼내주고