분석은 필요할 것이다. 조직이 존재하고 사람들이 조직 내에서 하는 일이 있는 한 직무분석은 여전히 필요하다. 다만 21세기의 직무분석은 환경의 변화에 따라 현재와는 다른 방식으로 이루어져야 할 것이다.
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Ⅱ. 업무분석(직무분석)의 의미
인사노무관리라는 것이 근
업무분석(직무분석)의 개념
직무분석이란 넓은 의미에서 직무와 관련된 모든 종류의 정보를 수집하고 분석하는 것을 의미한다. 직무분석은 주로 인사관리를 위한 기초자료를 만들기 위한 수단으로 사용되지만, 사용목적에 따라서 조직의 재설계 및 업무의 합리적 배분과 업무과정분석 등의 조직 및
분석, 직무분석기획단에 의해 주도된 직무분석, 기획예산위원회 주도로 이뤄진 경영진단 등 이전의 직무분석의 특징을 중앙인사위원회에 의해 실시된 직무분석의 방법과 비교하여 살펴볼 필요가 있다.
Ⅳ. 업무분석(직무분석)의 목표
직무담당자사 수행해야 할 육체적․정신적 업무의 내
분석(업무분석)의 의미
직무분석(job analysis)이란 기업에서 요구되는 직무의 내용과 요건을 체계적으로 정리, 분석하여 인적자원관리에 필요한 직무정보를 제공하는 과정이다. 직무분석은 직무에 관한 중요한 정보를 수집하고 수집된 정보를 분석하여 직무의 내용을 파악한 다음, 각 직무를 수행하는
Ⅰ. 개요
동태적 직무분석이란 현대 업무관리의 핵심이 되고 있는 업무재설계(Business Process Re-engineering)의 근간을 이루고 있는 것으로 기존의 기능중심의 직무분석과는 그 차원을 달리한다. 직무란 현재의 직무도 중요하지만 앞으로 필요할, 또는 필요 없을, 또는 그 중요도가 현저히 떨어질 직무도 존