2. 에잇세컨즈의 성공요인
(1) 철저한 현지화
한국인의 유형별 특징을 기반으로 정서와 문화, 트렌드를 반영한 상품을 제공한다. 에잇세컨즈는 옷도 편하고 디자인도 좋은데다 사이즈가 맞지 않아 구입하지 못하는 일이 없도록 한국인 체형을 최대한 반영해 제품을 내놓고 있다.
(2) 색다른 접근법
마케팅요소 등에 대한 투자 부족으로 소비자들의 외면
SPA브랜드
Specialty store retailer Private label Apparel Brand
자사의 기획브랜드 상품을 직접 제조, 유통하는 전문 소매점
기획
패션성
자체 컨셉 트렌드를 창출
SPA 브랜드마다 다른 컨셉 ex) MIXXO – 오피스룩
판매
저가격
자체생산체제로 가
전략을 제안하며 앞으로 기업이 나아가야 할 방향을 제시하고자 한다.
2. 기업분석
1) 자라 기업 소개
ZARA의 모그룹인 인디텍스사는 1975년 ZARA를 설립했다. ZARA는 원단 가공에서 의류 기획 및 생산 그리고 판매에 이르기까지 자사의 시스템으로 해결하는 SPA업체이다. SPA란 미국의 GAP사가 1986년 도
자라의 성공요인을 분석하면 첫째, 디자인과 생산과정의 수직 계열화다. 자라는 수직 계열화를 통해 생산 과정의 상당 부분을 인 하우스로 관리할 수 있게 했다. 생산을 외부에 의뢰할 경우 발생할 수 있는 납품지연, 품질 불량 같은 문제점을 사전에 차단하였다.
둘째, 패션의 재창조 능력이다. 검증
기존의 플래그쉽 스토어는 홍보에 집중, 체험이 부족 했음(기존 오픈행사, 에잇세컨즈 모델 패션쇼, 연예인 에잇세컨즈 패션 포토라인 홍보 등) 이러한 단계를 넘어서서 직접 소비자들이 에잇세컨즈의 독특한 컨셉스토어를 경험하고, 쉬어 갈 수 있는 공간을 마련. 또한 포토라인을 피팅 룸 앞에도 만