죤스(Johns)는 ꡐ조직행위(Organizational Behavior)ꡑ라는 저서에서 다음을 밝히고 있다. `직무만족은 여분의 마일(Miles)을 달리도록 해주며 종업원들이 직무를 끝내도록 협조하도록 유도한다. ꡐ 그는 최근의 이론과 연구들이 직무만족은 공식적 성과와 긴밀한 관련이 없으며, 오히려 비공식적인 조
Light Emitting Diode (발광 다이오드)란 다수 캐리어가 전자인
n-type 반도체 결정과, 다수 캐리어가 정공인 p-type 반도체 결정이
서로 접합된 구조를 가지는 광전변환 반도체 소자로서, 화합물
반도체의 특성을 이용해 전기신호를 원하는 파장 대역을(적외선-
가시광선-자외선) 갖는 빛으로 변환시켜 신호
카리스마적 리더십 이론과 카리스마적 리더십 사례 분석
1. 카리스마적 리더십 개념
카리스마 리더십은 21세기에 들어와 전통적 리더십 이론들이 한계에 부딪히자 새롭게 각광받기 시작하였다. 카리스마 리더십이 새롭게 각광받게 된 이유는 다음의 세 가지이다. 첫째, 조직 내부의 효율성을 중시
카리스마적 리더십 이론, 카리스마적 리더십 사례 분석
1. 카리스마적 리더십 개념
Weber(1947)는 카리스마를 “카리스마에 의해서 한 개인이 보통사람들로부터 구분되는 어떤 자질, 또 초자연적이거나 초인간적인, 아니면 어떤 예외적인 힘이나 능력을 부여받았다고 인정되는 개인 퍼스낼리티의 어