엔론과 인도 역사상 최대 규모인 28억 달러의 외국인 직접투자사업의 형태로 발전소 건설 계약을 맺었다. 여러 가지 문제를 안고 있던 이 계약은 인도의 정권이 여론의 지지를 얻은 우익세력에 의해 교체됨에 따라 파기되고 만다. 인도의 정치적인 변동으로 인해 엔론은 4년간 협상해온 계약을 일방적으
1. 엔론의 고도성장기 - 에너지 중개시장을 창출
① 정부 규제 하에 천연가스 및 전기를 공급하는 소규모 공공재 회사였던 엔론은 1990년대 초반 에너지 산업 규제완화를 틈타 급부상
- 전통적인 송유관 회사를 하면서 얻은 경험을 바탕으로 에너지 중개사업에 새로운 가능성을 발견
- 에너지산업 규제
Ⅳ. 엔론 사태의 교훈과 시사점
첫째, 수익성이 동반되지 않는 급격한 성장, 차입에 의존한 경영은 언젠가는 무너질 수 밖에 없다는 사실이다. 엔론은 ‘수익성’ 보다는 ‘성장’ 위주의 경영을 지향하였고, 실물투자나 자본집약적 사업보다는 금융중개 성격이 강한 중개업을 육성하였고, 물적자산보
4) 엔론의 핵심가치 (RICE)
∙존경(Respect) - 자기 자신을 대하듯 남을 대한다. 부당하거나 모욕적인 대우를 받았을 때는 참지 않는다. 무자비하거나 냉정하고 오만한 태도는 예외로 한다.
∙정직(Integrity) - 기존 고객과 잠재 고객을 개방적이고 정직하며 성실한 태도로 대한다. 한다고 약속한 일은
1. 엔론의 고도 성장기
① 정부 규제 하에 천연가스 및 전기를 공급하는 소규모 공공재 회사였던 Enron은 1990년대 초반 에너지 산업 규제완화를 틈타 급부상
- 전통적인 송유관 회사를 하면서 얻은 경험을 바탕으로 에너지 중개사업에 새로운 가능성을 발견
- 에너지산업 규제완화 이후 시장변화를 간