기업의 시대
다음 시대가 국제화의 시대이다. 수출을 시작으로 특히, 미국, 구주의 고객에게도 제공하게 되고, 그 과정에서 무역마찰과 같은 것이 발생했다. 그러한 시대배경에서 해외에서 판매하기 위해서는 소비지역에서 생산할 필요가 있다고 여겨, 현지 생산활동을 추진했다. 특히 대소비지인 미
기업이라는 위치에 안착하지 않고 잠재적인 고객을 확보하기 위하여 꾸준히 분석하고 결단을 내려 사업을 확장시켜 나갔다.
이멜트 회장의 기업가 정신이 더욱이 돋보이는 까닭은 이윤창출에서 그치는 것이 아니라 이것이 또 다른 아이디어를 낳고 더 큰 이윤창출을 가져오는 선순환 구조에 있다고
신용도와 안정성을 바탕으로 '기아자동차 매입'에 대한 설이 나돌게 하였고, (실제 '삼성 생명'의 자본력은 기아자동차 와 같은 회사를 5개를 살 수 있는 정도라고 한다.) 기아자동차 부도에 대한 강한 의심을 받게까지 이르렀다. 그리고 현대전자의 RAM도 세계적인 회사 IBM에 정기납품하게 될 정도로 경
평가받고 있는 성격에 대한 직접적인 제시어로 끝나는 경우가 많다. 그러나 많은 자기소개서를 읽은 인사담당자는 이러한 천편일률적인 말을 글자 그대로 받아들이지 않으며, 수긍한다고 하더라도 별다른 주목을 하지 않는다.본인의 성격에 대해 언급할 때 단정적으로 어떻다. 라는 표현보다는 교우관
정보통신기반에 대한 투자를 강화하고, 이를 통해 지식과 정보가 막힘없이 흘러갈 수 있게 함으로써 지식공급자와 지식수요자가 언제든지 손쉽게 연결될 수 있도록 한다.
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Ⅱ. 디지털시대의 경쟁력강화
1. 기업구조조정의 질적 전환
1) 재무구조 위주의 치유적(remedial