여성의 정치 참여라는 부분과 여성리더십의 개발의 필요성은 시대적 흐름상으로 중요한 사항이 아닐 수 없다. 여성만이 가지고 있는 관계 지향적인 리더십은 이러한 시대적 흐름에 필요한 부분이며 남성 또한 여성의 정치적 참여와 함께 여성만이 가진 리더십을 배우는 자세가 필요한 것이다. 또한 우
기업상태가 좋지 않거나 기업환경이 자신에게 맞지 않다고 생각하면 이직을 하기 매우 쉬워 인재관리 및 근속할 수 있는 기업문화의 형성은 그 기업의 매우 중요한 과제라고 할 수 있다.
닌텐도는 이러한 인재를 유지하기 위해 가족유대적이면서도 창조적인 기업문화를 지향한다. 닌텐도의 본사에
여성장애인 교류대회를 개최하였다.
2006년 3월 30일, 유엔본부에서 세계 제8대 인권협약인 국제장애인권리협약의 공개서명식에서 장애여성조항의 제정을 통해, 인권협약에서는 처음으로 이제 장애와 여성으로서 다중적인 차별과 어려움을 겪으며 사회의 가장 소외 계층으로서 빈곤 속에 살아가는 전
개발센터와 글로벌마케팅연구소, 첨단기술연구소를 통해 직능전문가과정, 현장교육, 학술과정, 국제화인력양성을 하여 오늘날의 삼성전자가 Global기업으로의 대변신을 할 수 있었다고 설명해 주셨습니다.
그 구체적인 예로서 순혈주의를 지양하고 재고용, 경력사원채용, 해외우수인력채용, 여성인력
여성들이 본격적으로 태권도를 수련하기 시작한 것은 1960년대 중반부터이다. 단국대 김영인 교수가 2002년에 발표한 「한국여성태권도 발전과정에 관한 기초자료조사」의 논문을 보면, 여성 태권도 경기는 남자에 비해 약 10년 뒤에 시작된 것으로 돼 있다. 사료를 살펴보면, 여성이 태권도 대회에 참가