여성리더십은 Loden에 의해 '여성이 다른 가치 체계에서 그들이 리더십 스타일에 대한 충격을 어떻게 가지는가'에 집중함으로서 처음 주장된 개념이다. Loden(1985)은 오늘날 조직 구성원들은 전체주의적 리더십을 거부하고 팀 위주의 참여적 관리구조를 선호하기 때문에 팀 구조와 협동적 의사결정을 특징
1. 성취적 리더십
1)정의
▲성취적 리더십은 리더십 교육에서 최고로 꼽힌다.
▲조직 내 물적 인적 자원을 동원하여 목표와 비전을 달성해내는 리더십
2)성취적 리더십의 3가지 측면
▲추종자들이 보는 성취적 리더십
▲리더들이 보는 성취적 리더십
▲추종자들이 보는 비성취적 리더십
3)조직
1. 서 론
가. 여성의 리더십에 대한 관심의 배경
여성의 사회 진출에 비해 관리자 위치로의 진출은 부진
전체 여성 근로자 중 과장 직급이상 1.74%
전체 남성 근로자 중 과장 직급이상 15.36%
관리직에 여성의 진출이 부진한 이유
남성에 비해 여성의 취업 경력이 짧음
기업 내 인사관리 제도의 문제
1. 서 론
가. 여성의 리더십에 대한 관심의 배경
우리나라 여성의 경제활동 참가율이 지속적으로 증가함에도 불구하고 관리자 위치로의 진출은 여전히 부진하다. 관리직급 중 임원의 경우 1998년 전국의 10인 이상 사업체의 전체 임원 중 여성은 4.3%, 부장 중 여성은 2.7%, 과장은 4.8%이다. 전체 여성
특징으로 하는 여성적 리더십에 대한 관심이 증가하게 되었다. 하지만 이런 사회적 분위기와는 달리 지금까지 대부분의 리더십 이론은 남성 중심의 논의가 이루어져 왔다. 특히 아직까지 ‘여성 관리자는 남성 관리자에 비해 상대적으로 리더십이 부족할 것이다’라는 고정관념이 사회 전반에 걸쳐 형