리더십 이론가들은 한 명의 영웅 같은 리더십보다는 함께하며 관계 지향적인 ‘포스트 영웅적 리더십’이 필요하다고 주장하며 그 기대에 부응하는 것으로 여성리더십을 뽑고 있다.
이제 여성리더십은 현대사회에서 리더와 조직구성원간의 긴밀한 상호작용을 통한 기업발전이라는 새로운 패러다임
여성리더십이라고 말할 수 있다.
2. 여성리더십의 등장배경
1) 산업구조의 변화 : 지식기반경제
세계가 지식기반사회에 진입함에 따라 인적자원의 개발 및 활용에 대한 중요성이 더욱 커지게 되면서 지금까지 잘 활용되지 않았던 창의적이고 유능한 여성 인적 자원에 대한기업 및 정부의 관심이
여성적 리더십리더십 연구의 접근방법
1. 특질적 접근(trait approach)
리더를 특별한 특질의 소유자로 보는 접근
2. 기능적 접근(functional approach)
리더 자신의 특질보다 조직 상황에 적응하고 과제를 수행하기 위해 요구되는 기능을 중심으로 접근
3. 상황적 접근
리더십의 효율성은 집단 구성원의 성
리더여성리더란 생물학적으로 여성으로 분류되는 이들이 발휘하는 리더십이다. 이것은 리더로 분류되는 여성들이 어떤 리더십을 발휘하고 있는지에 대한 역사적 혹은 현재의 사실들을 통해 대답 될 수 있는 문제이다. 여성들의 업무추진 스타일, 인간 관리 유형의 특징과 더불어 남성 중심적 조직
남성적 리더십을 지위에 의존해서 물적 기술적 자원에 대한 통제 및 조직 내 위계에 따른 권력행사라고 하였다. 반면 여성적 리더십은 개인의 능력을 중시하여 과제와 대인관계에 대한 유능성 카리스마 등에 초점을 두고 위계조직 대신 팀 중심으로 운용되므로 권력을 조직원 구성원이 공유하는 경향